幾度春風(fēng)化綢繆,幾番秋雨洗鴻溝。黑發(fā)積霜織日月,粉筆無言寫春秋。掇刀石中學(xué)能將德育工作推進(jìn)得有聲有色,首先在于加強(qiáng)了教師隊伍建設(shè),構(gòu)建了德育網(wǎng)絡(luò)。
掇刀石中學(xué)成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和分管副校長為副組長的德育工作小組,以政教處為德育龍頭,團(tuán)委和各處室積極協(xié)作。課堂教學(xué)滲透德育,班團(tuán)活動主抓德育,時政學(xué)習(xí)助推德育,以養(yǎng)成教育和常規(guī)管理成效檢驗德育。學(xué)校建立了校外德育教育基地,成立了家長委員會,聘請兼職法制副校長和校外輔導(dǎo)員,形成了學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育工作體系和工作合力,形成了人人抓德育,處處有德育,事事皆德育的良好工作局面。
班主任是德育工作的主力軍,學(xué)校把班主任隊伍建設(shè)放在十分重要的位置,不斷優(yōu)化班主任隊伍結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。我們建立了班主任培訓(xùn)制和月會制,通過經(jīng)驗交流、案例討論、專題講座、主題班會觀摩等形式,使全校班主任逐步做到“四勤”“四能”:勤跟班、勤觀察和發(fā)現(xiàn)(學(xué)生思想和行為動態(tài))、勤思考對策、勤與學(xué)生交心談心;能說、能寫、能身體力行、能管好班級、這樣,提高了班主任工作的理論水平和工作實效。
學(xué)校聘請本校的老黨員、老干部、老教師擔(dān)任校園管理員,其職責(zé)是協(xié)助學(xué)校為學(xué)生提供服務(wù)、對學(xué)生進(jìn)行管理,填補(bǔ)了教師管理的空白時段。學(xué)校為他們建立了臨時黨支部,讓管理員時刻記住要為學(xué)生的成人成才當(dāng)好鋪路石,這些做法,得到了學(xué)生和家長的稱道。
掇刀石中學(xué)校長介紹,該校推行的是以德治校,營造和諧環(huán)境的管理理念。他們加強(qiáng)制度管理,規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校嚴(yán)格按照國家的法規(guī)、政策,全面制定、修訂和完善各項規(guī)章制度及崗位職責(zé),并使之形成師生規(guī)范,做到“事事有人抓、時時有人管”。加強(qiáng)民主管理,強(qiáng)化參與意識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),通過“校長信箱”、個別談心、座談會、茶話會等多種途徑,激發(fā)了包括退休教師在內(nèi)的廣大教職工的工作熱情,使他們積極參政、議政,提出建設(shè)性、合理化建議,為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。領(lǐng)導(dǎo)班子充分尊重、信任廣大教職工,政治上一視同仁,工作上充分信任,生活上關(guān)心照顧,始終把教職工的困難放在心上,處理問題對事不對人,多鼓勵、少批評,消除感情上的隔閡,營造了融洽的、和諧的校園環(huán)境。在一個和諧的校園中,難怪掇刀石中學(xué)的德育工作能取得璀璨的成績。